โซนี่ คอร์ป ซึ่งเผชิญกับการขาดทุนจากธุรกิจโทรทัศน์มาเป็นระยะเวลา 8 ปี กำลังเตรียมการยกเครื่องธุรกิจดังกล่าวเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันกับคู่แข่งจากเกาหลีใต้

มามิ อิมาดะ โฆษกของโซนี่ กล่าวว่าแผนการปรับปรุงธุรกิจโทรทัศน์ของบริษัทอาจจะประกอบไปด้วยการจับมือ กับหุ้นส่วนทางธุรกิจ รวมถึงการจัดการกระบวนการต่างๆ ใหม่ อาทิ การจัดซื้อ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการขาย โดยมีความเป็นไปได้ที่จะมีการตัดสินใจในรายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงในเดือน สิงหาคมนี้

สำนักข่าวบลูมเบิร์กรายงานว่า ฮาเวิร์ด สตริงเกอร์ ประธานบริษัทโซนี่ฯ อาจจะหันมาให้ความสำคัญกับการลดค่าใช้จ่าย หลังจากโทรทัศน์ระบบ 3 มิติและโทรทัศน์ที่เชื่อมต่อกับอินเตอร์เน็ตได้ไม่สามารถกระตุ้นส่วนแบ่ง ตลาดของโซนี่เมื่อเทียบกับซัมซุงและแอลจี เมื่อสัปดาห์ก่อนโซนี่เปลี่ยนตัวผู้บริหารของธุรกิจโทรทัศน์ และกล่าวว่าจะทำยอดขายไม่ได้ตามเป้าหมาย

โซนี่ที่เผชิญกับการขาดทุนทั้งบริษัทมาเป็นเวลา 3 ปีติดต่อกัน ประกาศปรับลดประมาณการยอดขายและกำไรลง โดยอ้างเหตุผลของยอดขายโทรทัศน์ในตลาดสหรัฐอเมริกาและยุโรปที่ชะลอตัว โซนี่ลดเป้าหมายยอดขายโทรทัศน์ตลอดทั้งปีลง 19% เป็น 22 ล้านเครื่อง และคาดหมายว่าธุรกิจโทรทัศน์ในปีงบประมาณที่จะสิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2555 จะขาดทุนมากถึง 7.5 หมื่นล้านเยน

พร้อมกันนี้ โซนี่ยังได้โยกนายโยชิฮิสะ อิชิดะ ประธานธุรกิจโฮมเอนเตอร์เทนเมนต์ ซึ่งดูแลการผลิตโทรทัศน์ ไปเป็นรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของโซนี่ อีริคสัน โมบาย คอมมิวนิเคชันส์ และแต่งตั้งนายมาซาชิ อิมามูระ ผู้บริหารธุรกิจกล้องดิจิตอลมาดูแลธุรกิจโทรทัศน์แทน

ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา โซนี่ขายโรงงาน 3 แห่งในสโลวะเกีย อเมริกาเหนือ และสเปน เพื่อลดค่าใช้จ่าย ทำให้เวลานี้โซนี่เหลือโรงงานผลิตโทรทัศน์ทั่วโลกเพียง 4 แห่งเท่านั้น "โซนี่จำเป็นต้องปรับโครงสร้างธุรกิจทีวีให้ลึกลงกว่านี้ การขายโรงงานเป็นเพียงก้าวแรกเท่านั้น" โคตะ เอซาวะ นักวิเคราะห์จากซิตี้กรุ๊ป อิงค์ กล่าว

จากบริษัทที่ครั้งหนึ่งเคยมีมูลค่ากว่า 1 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โซนี่สูญเสียมูลค่าทางการตลาดลงครึ่งหนึ่งนับตั้งแต่สตริงเกอร์ก้าวเข้ามา เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารชาวต่างชาติคนแรกของบริษัทในปี 2548 ปัจจุบันโซนี่มีมูลค่าประมาณ 2.5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ น้อยกว่า 1 ใน 4 ของขนาดของซัมซุง นอกจากนี้มูลค่าแบรนด์ของโซนี่ยังถูกซัมซุงนำหน้าอยู่ถึง 15 อันดับจากการสำรวจของอินเตอร์แบรนด์ครั้งล่าสุด

ปีที่ผ่านมาธุรกิจโทรทัศน์ของโซนี่ทำเงินให้กับบริษัทได้ 1.2 ล้านล้านเยน หรือ 1.55 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ นับเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดของโซนี่ แต่ข้อมูลจากดิสเพลย์เสิร์ช ระบุว่า โซนี่มีส่วนแบ่งในตลาดโทรทัศน์ทั่วโลก 12.4% ตามหลังผู้ผลิตจากเกาหลีใต้ทั้ง 2 ค่าย คือ ซัมซุง และแอลจี อิเล็คทรอนิคส์ และส่วนแบ่งตลาดของโซนี่ในไตรมาสแรกของปี 2554 ลดลงไปเหลือ 11.4%

ค่าเงินเยนที่แข็งขึ้นเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐฯ ยังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลกระทบต่อการขาดทุนของโซนี่ เพราะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกไปยังต่างประเทศมีความสามารถในการแข่งขันลดลง อีกทั้งยอดขายที่อยู่ในรูปของเงินสกุลต่างชาตินำมาเปลี่ยนเป็นเงินเยนได้ มูลค่าลดลง

สตริงเกอร์พยายามนำพาบริษัทให้กลับมาทำกำไรได้อีกครั้งด้วยการลดพนักงาน ไปแล้ว 30,000 ตำแหน่ง ขายโรงงาน และย้ายฐานการผลิตไปยังต่างประเทศ คิเอตะ วากาบายาชิ นักวิเคราะห์จากมิโตะ ซีเคียวริตีส์ ให้ความเห็นว่าแผนการปรับโครงสร้างธุรกิจโทรทัศน์ของโซนี่น่าจะสร้างความ ประหลาดใจให้กับนักลงทุนได้ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายนักที่โซนี่จะคิดทำสิ่งแปลกใหม่หลังจากพยายามลดค่าใช้ จ่ายลงมากขนาดนี้