ชื่อของ "ศุภจี สุธรรมพันธุ์" เรียกว่าติดอยู่ในทำเนียบผู้บริหารหญิงเก่งอันดับต้น ๆ ของไทยมายาวนาน หลังจากที่ก้าวขึ้นดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการหญิงคนแรกของบริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด ตั้งแต่อายุ 37 ปี และเติบโตในเส้นทางการบริหารของยักษ์สีฟ้าแห่งนี้มาโดยตลอด จนได้ไปปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้ช่วย "แซม พาลมิซาโน" ประธานของไอบีเอ็ม สำนักงานใหญ่

และล่าสุดดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปกลุ่มธุรกิจ Global Technology Services ไอบีเอ็มอาเซียน รับหน้าที่ดูแลธุรกิจบริการของไอบีเอ็มใน 10 ประเทศอาเซียนรวมทั้งไทย

หลัง ร่วมงานกับไอบีเอ็มมานานกว่า 22 ปี ตั้งแต่ 1 สิงหาคมนี้ "ศุภจี สุธรรมพันธุ์" จะมาปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ไทยคม หนึ่งในธุรกิจกลุ่มชินคอร์ป (ชื่อใหม่กลุ่มอินทัช) เพื่อดึงภาพมืออาชีพจากยักษ์ข้ามชาติเข้ามาช่วยสลัดภาพธุรกิจการเมือง และสางปมปัญหาไทยคมที่ตกเป็นจำเลยสังคมมาโดยตลอด

เพราะไทยคมเป็น ธุรกิจดั้งเดิมของี "ทักษิณ ชินวัตร" แม้ว่าจะขายให้กับกองทุนเทมาเส็กของสิงคโปร์ไปแล้ว แต่ก็ยังสลัดไม่หลุด แถมยังติดบ่วงเรื่องความมั่นคงของชาติกับธุรกิจดาวเทียมที่อยู่ในมือต่าง ชาติ

เมื่อคำพิพากษาของศาลฎีกาแผนกคดีอาญาของผู้ดำรงตำแหน่งทางการ เมืองมีคำสั่งยึดทรัพย์ พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร ที่พาดพิงถึงกรณีการแก้ไขสัญญาของเอไอเอสและ

ไทยคม

เหตุใด "ศุภจี สุธรรมพันธุ์" ซึ่งกำลังรุ่งโรจน์ในอาณาจักรยักษ์สีฟ้า จึงตัดสินใจสละโอกาสในองค์กรข้ามชาติอย่าง "ไอบีเอ็ม" ที่ตนเองมีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในระดับที่หาตัวจับยาก และเลือกมารับหน้าที่ซีอีโอไทยคมซึ่งถือว่าเป็นองค์กรธุรกิจที่มีปมปัญหามาก มายเช่นนี้

เหตุผลที่ตัดสินใจมาร่วมงานกับไทยคม

เป็น การตัดสินใจยากมาก เพราะตัวเองทำงานกับไอบีเอ็มมา 22 ปี มีความสุข สนุกกับการทำงานมาตลอด ไอบีเอ็มดูแลเรามาอย่างดี และเราก็อยู่ในช่วงขาขึ้น ผู้ใหญ่ในองค์กรก็ให้การสนับสนุนทุกอย่าง ลูก ๆ เรียนต่างประเทศหรือที่ไหน ไอบีเอ็มก็รับผิดชอบให้หมด ค่าที่พักค่าใช้จ่ายทุกอย่าง เรียกว่าเงินเดือนเข้าบัญชีไม่เคยได้ใช้เลยสักบาท

ถ้าทำเพื่อตัวเอง ก็คงตัดสินใจเลือกอยู่ที่ไอบีเอ็ม แต่การตัดสินใจครั้งนี้มองเป็นการทำงานเพื่อประเทศ เพื่อส่วนรวมจริง ๆ ขณะเดียวกันก็คือว่า ประสบการณ์ที่เรามีจะสามารถช่วยทำให้ไทยคม ซึ่งเป็นบริษัทไทยที่มีศักยภาพ สามารถเติบโตในต่างประเทศได้ ในแง่ของการให้บริการดาวเทียมให้ครอบคลุมทั้งเอเชีย-แปซิฟิก, เซาท์แอฟริกา และยุโรปได้

เหตุผลอีกข้อที่สนับสนุนการตัดสินใจก็คือ จริง ๆ แล้วส่วนตัวอยากทำงานเรื่องการศึกษา สอนเด็กรุ่นใหม่ เพื่อยกระดับความคิดและมุมมองการบริหาร เพื่อที่เมื่อก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในอนาคต จะได้มีมุมมองที่เป็นมาตรฐานการบริหารระดับสากล รวมทั้งสอนให้เป็นคนดี เพราะผู้นำต้องเป็นคนดี มองผลประโยชน์เพื่อส่วนรวม ซึ่งปกติก็สอนหนังสืออยู่แล้ว เป็นอาจารย์พิเศษให้กับมหาวิทยาลัยต่าง ๆ แต่ทำงานที่ไอบีเอ็มต้องเดินทางไปต่างประเทศตลอด ทำให้มีเวลากับการสอนไม่มาก ก็อยากทำมากขึ้น

การมาทำงานที่ไทยคมก็ จะทำให้สามารถใช้ศักยภาพของการสื่อสารดาวเทียมในการลดช่องว่างการศึกษา ระหว่างการศึกษาทางไกล และการศึกษาในเมืองได้

โจทย์ของไทยคมไม่ใช่แค่เรื่องธุรกิจเหมือนไอบีเอ็ม

ไม่ ว่าข้อขัดแย้งทางการเมือง ทางกฎหมาย ต้องแกะไปทีละเปลาะ ยังไม่รู้ว่าจะคลี่คลายได้ขนาดไหน แต่ก็หวังว่าจะมี หลายคนมองว่าปัญหาของไทยคมน่ากลัว ทำให้ไม่มีใครเข้ามา ก็มีผู้ใหญ่หลายคนเตือน แต่เราก็เข้าใจว่า ถ้าทุกอย่างดีอยู่แล้ว บริษัทไม่มีปัญหาก็คงไม่ต้องมาชวนให้เรามาทำ เหมือนตอนแบงก์ทหารไทยที่มาทาบทาม ตอนนั้นก็มีปัญหาอีกแบบหนึ่ง

ดาว เทียมเป็นสมบัติของชาติ ถ้าเราเข้ามาแล้วสามารถทำให้ข้อขัดแย้งต่าง ๆ หายไปได้ ก็เป็นเรื่องที่ดี เรามีความตั้งใจทำให้ดีขึ้น โดยยึดเอาผลประโยชน์ของประเทศเป็นหลัก และจากประสบการณ์ทำงานกับต่างประเทศก็หวังว่าจะช่วยส่งเสริมการขับเคลื่อน บริษัทไทยคม ให้เติบโตเป็นบริษัทข้ามชาติที่แข็งแกร่งได้

เชื่อมั่นว่าจะทำได้

ที่ตัดสินใจเข้ามาก็เพราะคิดว่าจะทำให้ดีขึ้นได้ และเชื่อว่ายังไงก็ต้องทำให้ดีกว่าเดิม เพราะคงไม่มีอะไรแย่ไปกว่านี้แล้ว

ปัญหาต้องค่อย ๆ แก้ไปทีละเปลาะ ต้องดูว่าต้องทำอะไรในอนาคตบ้าง เพราะมีปัญหาที่สะสมไว้พอสมควร แต่ยังไงก็ต้องมีคนเข้ามาแก้ไข

มีแรงกดดันอะไรบ้างมั้ย

ตอน ที่มีข่าวออกมาช่วงต้นเดือน ก.ค.ที่ผ่านมาว่า ศุภจี สุธรรมพันธุ์ จะมานั่งเป็นซีอีโอไทยคม ก็มีเพื่อน ๆ น้อง ๆ มาถามว่า พี่เป็นพวกเสื้อแดงเหรอ ก็อยากจะบอกว่า ไม่เกี่ยวกับสีอะไร แต่จากเหตุและผล เพื่อประโยชน์ของบริษัทและประเทศ และหนึ่งภารกิจสำคัญก็คือ ทำให้ออกมาชัดเจนว่า ไทยคมเป็นดาวเทียมของคนไทย ไม่ใช่ของเหลืองหรือแดง

คิดว่าคุณสมบัติอะไรของตัวเองที่เป็นตัวเลือกที่ดี

คิด ว่าตัวเองมีส่วนผสมที่ลงตัว มีประสบการณ์ทำงานที่สิงคโปร์มาหลายปี รู้จักวิธีการทำงานกับคนสิงคโปร์ วัฒนธรรมแบบสิงคโปร์ ดังนั้นการที่จะต้องทำงานกับผู้ถือหุ้นใหญ่ (41%) อย่างเทมาเส็กน่าจะเป็นไปได้ง่ายขึ้น ที่สำคัญธุรกิจในกลุ่มเทมาเส็กเป็นลูกค้าของไอบีเอ็มทั้งนั้น ไม่ว่าจะเป็นแบงก์ แอร์ไลน์ หรือโทรคมนาคมอย่างสิงเทล ก็เป็นลูกค้า

ไอบีเอ็มทั้งนั้น ทำให้ช่วงที่ทำงานอยู่สิงคโปร์ก็ได้พบปะกับ

ผู้ บริหารกลุ่มเทมาเส็กอยู่แล้วก็ทำให้การทำงานง่ายขึ้น เพราะเราก็มีเน็ตเวิร์กคอนเน็กชั่นในเทมาเส็กอยู่แล้ว ซึ่งก็ไม่คิดว่าจะมีใครมีคอมบิเนชั่นแบบนี้

โจทย์ของเทมาเส็กคืออะไร

ตัว เองมีหน้าที่ทำให้บริษัทนี้ไม่เป็นธุรกิจการเมือง เพราะความจริงดาวเทียมไทยคมเป็นสมบัติของชาติ ซึ่งตนก็ได้ถามทางเทมาเส็กแล้ว ว่า ต้องการอะไรจากการลงทุนในไทยคม ต้องการความเป็นเจ้าของ หรือต้องการอะไร ซึ่งคำตอบของ

เทมาเส็กคือ รีเทิร์น ออน อินเวสเมนต์

เทมาเส็กมีเป้าหมายขายหุ้นไทยคมรึเปล่า

คิดว่ามีโอกาสเป็นไปได้ทั้งนั้น ถ้าบิสซิเนสเคสดี ได้ผลตอบแทนที่ดี ในฐานะผู้ลงทุนก็เป็นไปได้

ได้พบกับมาดามโฮชิงแห่งเทมาเส็กรึไม่

ได้ พบกันตอนที่ตกลงมารับตำแหน่งนี้ ท่านเป็นคนน่ารัก สมถะ เรียบง่าย ติดดินมาก ๆ ไม่ถือตัว ให้เกียรติคน ความรู้เยอะมาก มีความเข้าใจธุรกิจในมุมกว้าง

คุณศุภจีมาเป็นซีอีโอไทยคม พร้อม ๆ กับนายกฯหญิง จากพรรคเพื่อไทย น่าจะทำให้การทำงานง่ายขึ้น

(หัวเราะ) ก็ดี ขอให้เป็นอย่างนั้นละกัน เพื่อที่จะทำทุกอย่างตามเป้าหมายให้สำเร็จ เพราะถ้าสำเร็จเราก็จะเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ ซึ่งถ้า 3 ปีแล้วยังไม่สำเร็จก็คงลำบาก

หมายความว่า 3 ปี ถ้าไม่สำเร็จจะถอย

คิดว่า 3 ปีก็เต็มที่แล้ว ควรจะสำเร็จ

ความสำเร็จที่ว่าคืออย่างไร

บริษัท ต้องแข็งแรง ต้องมีภาพใหม่ไม่ติดกับภาพธุรกิจของพรรคการเมืองไหน ทำให้เป็นบริษัทของคนไทย ซึ่งถ้าสำเร็จก็คิดว่าคงไม่มีอะไรต้องทำอีก